L'état d'avancement
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2014
2015
2016
2017
2018
2019
2021
2022 :
2023 • Diagnostic du système alimentaire du territoire consolidé avec celui du Parc Naturel • Clôture du Cycle 1 - 6 rencontres en plénière o R4 – Janvier 2023 : Plan d’actions : proposition de fiches préprojet Leader ○ R5 – Mars 2023 : Elaboration du cadre stratégique o R6 – Mai 2023 : Bilan & Evaluation. Déduction des enjeux de gouvernance. Les ordres du jour et les comptes-rendus sont publiés sur la page officielle du CPA. • Un cadre stratégique avec la proposition de 18 leviers d’action • Organisation de la 2e édition du Festival Nourrir le Cœur de Condroz • Organisation d’un café-débat au sujet de la sécurité sociale alimentaire • Activation de projets via la réponse à des appels à projets : o Filière maraîchère B2B en Cœur de Condroz : Appel à projet « Relocalisation de l’alimentation » en 2022 o 3 fiches projets sélectionnées pour la prochaine programmation GAL (2024-2027) • Démarrage du 2e cycle du CPA o R1 – octobre 2023 : Validation approche cycle 2 & Articulation avec communes et réseaux o R2 – décembre 2023 : Recherche d’activation leviers d’actions prioritaires • Mise en réseau : filières, initiatives et acteurs du territoire, CPA wallons, coopératives et ceintures alimentaires voisines, GT wallon Exception alimentaire au sein des marchés publics, Manger Demain, service public wallon, … • Veille & relais entre acteurs et projets ; courroie de transmission entre la Wallonie et le territoire • Collaboration avec UNamur pour des modes de gouvernance innovantes, agiles et efficace |
Description du projet
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Ce projet consiste à encourager, stimuler, promouvoir l’usage des produits locaux, de l’éco-consommation dans les initiatives locales : pour la confection des repas dans les crèches et écoles, pour des activités et manifestations locales (communales, associatives, privées)…
Les infrastructures et les organisations qui répondront à cet appel seront invitées à en faire la communication afin de renforcer la promotion des produits locaux. La promotion des produits pourrait se faire via une centralisation informatique, par la création d’un magasin virtuel (puis, à terme, d’un lieu physique) pour les produits locaux. Au début, la commune soutiendrait financièrement le projet, mais l’objectif est bien d’atteindre une autonomie totale à court/moyen terme. La commune a le souhait de décloisonner les repas juniors et seniors ainsi que de respecter la capacité de production des agriculteurs locaux. |